Лечение бесплодия
Лечение бесплодия не стоит откладывать: время играет против вас. Рост бесплодия в последние десятилетия во многом связан с желанием пар пожить для себя, откладывая рождение детей на потом. А с возрастом зачатие становится всё более проблематичным. К тому же, чем дольше откладывается первая беременность, тем сложнее потом установить причину бесплодия, если беременность окажется, в конце концов, невозможной.
Поэтому при первом подозрении на бесплодие необходимо сразу же обратиться к врачу гинекологу
или к репродуктологу
и пройти комплексное обследование. Само обследование также может занять немалое время – от 4-х до 6-ти месяцев.
Современная медицина способна излечить бесплодие в 15-20% случаев. Как правило, лечение бесплодия направлено на прекращение воспалительных процессов в малом тазу, хирургическое или нехирургическое восстановление проходимости маточных труб, коррекцию эндокринных расстройств, а у мужчин – нарушенного сперматогенеза.
АО «Семейный доктор» располагают современным технологическим оснащением, необходимым для проведения комплексного обследования на выявление причины бесплодия. Опытные и квалифицированные врачи «Семейного доктора» будут рады оказать вам возможную помощь в решении этой проблемы. Если вам сказали, что в вашем случае лечение бесплодия невозможно, не отчаивайтесь – обратитесь в «Семейный доктор»: в практике наших врачей были случаи, когда удавалось помочь даже тем, кто получал отказ в специализированных клиниках по лечению бесплодия.
Пример планирования дня
Примерный распорядок рабочего дня:
- 6:00 — подъем;
- 6:00-6:30 — утренняя зарядка, душ;
- 6:30-7:00 — легкий завтрак;
- 7:00-7:40 — сборы на работу;
- 8:30-12:30 — выполнение рабочих обязанностей;
- 12:30-13:15 — обеденный перерыв, подразумевающий принятие здоровой пищи и короткий отдых;
- 13:30-15:00 — выполнение рабочих обязанностей;
- 15:00-15:15 — перерыв на чаепитие или кофе-брейк и небольшая прогулка на открытом воздухе;
- 15:15-17:30 — переговоры, рабочие встречи;
- 17:30-18:30 — окончание работы, покупка продуктов в магазине, дорога домой;
- 18:30–19:30 — приготовление пищи дома, ужин;
- 19:30–21:00 — время, посвященное себе и семье;
- 21:00–21:30 — вечерняя прогулка перед сном;
- 21:30–22:00 — принятие душа;
- 22:00–23:00 — чтение книг, прослушивание музыки;
- 23:00-6:00 — сон.
Можете использовать данное расписание как основу для составления своего.
Мотивация на успех | Где взять энергию и силы? | Петр Осипов, Бизнес Молодость
https://youtube.com/watch?v=8TkexQh_8bo
Виды планов
План — это официальный документ, в котором отражаются прогнозы развития организации в будущем, промежуточные и конечные цели и задачи, стоящие перед организацией и ее подразделениями, механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов, стратегии на случай непредвиденных обстоятельств.
Существует три основных типа планов.
Планы-цели — это планы, которые представляют собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем. В рамках планов эти цели ранжируются по тому или иному принципу, однако никогда не связываются ни с конкретным средством достижения, ни с необходимыми для этого ресурсами. Планы-цели используются там, где существует большая неопределенность будущего.
Планы для повторяющихся действий — планы, где указываются их сроки, а также порядок осуществления в стандартных ситуациях.
Планы для не повторяющихся действий — составляются для решения специфических проблем, возникающих в процессе развития и функционирования организации. Такие планы могут существовать в виде бюджета поступления или распределения ресурсов и др.
В зависимости от срока выполнения планы принято разделять на:
- долгосрочные (свыше 5 лет) — относятся, в основном, к категории планов-целей;
- среднесрочные (1-5 лет), выполняются в виде различных программ;
- краткосрочные (менее 1 года) имеют форму бюджетов, сетевых графиков и др. Разновидностью краткосрочных, планов являются оперативные, составляемые на срок от одной смены до одного месяца.
Процесс планирования в организации осуществляет плановый комитет, членами которого обычно являются руководители подразделений. А также плановый отдел и его структуры на местах.
Противопоказания, риски и осложнения
Противопоказания к инсеминации – редкость, а риск осложнений минимален. Главным противопоказанием к инсеминации является невозможность вынашивания беременности; список диагнозов, при которых вынашивание беременности противопоказано, содержится в Приказах Минздрава. При наличии противопоказаний к беременности, инсеминация не проводится. Противопоказанием для инсеминации, помимо указанных в нормативных документах, может стать доказанная аллергия на сперму партнера (даже после обработки!). Невозможность проведения инсеминации при наличии вагинизма, страха – неактуальна: в таких ситуациях процедуру проводят под внутривенным наркозом.
К крайне редким осложнениям инсеминации можно отнести возможность обострения воспаления (аднексита, например), если о нем не было известно заранее; собственно, подробное обследование согласно Приказа 107Н в купе с изучением ситуации лечащим врачом, должно исключить такого рода проблемы.
Основные виды планирования
В зарубежной практике для этого термина, а также для административного управления и контроля существует одно понятие – «менеджмент». Планирование – это центральное звено механизма урегулирования производственной системы. С его помощью руководство контролирует темпы развития предприятия.
Виды планирования по назначению:
- определение стратегии развития предприятия;
- разработка нового производства, продукции, проекта;
- составление тактики деятельности предприятия на определенный период времени.
Что такое план? Это документ или его часть, которая охватывает весь производственный, хозяйственный и финансовый комплекс предприятия за определенный период времени. Это нескончаемые процессы, сменяющиеся один за другим.
Виды планирования по содержанию:
- основное направление развития предприятия;
- отдельная проблема;
- детальная программа производственной деятельности.
Планы бывают составлены на разные временные отрезки: краткосрочные перекрываются долгосрочными и наоборот. Это непрерывный процесс, который обусловлен динамикой производства и непредсказуемыми изменениями во внешней среде. Кроме этого, в планах также могут быть ошибочные решения, которые в процессе их выполнения необходимо исправлять и корректировать. Предприятия не всегда следуют намеченному проекту.
Виды и методы планирования в зависимости от содержания хозяйственной деятельности:
- планы сбыта;
- планирование производства;
- финансовое планирование;
- планы материально-технического снабжения;
Процесс распределения ресурсов для достижения поставленной цели является неотъемлемой частью любого предприятия.
Виды и формы планирования осуществляют общий план работы предприятия. Иногда может составляться проект для функционирования отдельных подразделений или дочерних филиалов.
Понятие и виды планирования в зависимости от характера решаемых задач:
- стратегические;
- среднесрочные;
- тактические (текущие или бюджетные).
Кроме этого, виды планирования бывают балансовыми, расчетно-аналитическими, экономико-математическими, графоаналитическими и программно-целевыми.
Типы женского бесплодия
Единственно верного метода, который можно было бы применить ко всем без исключения женщинам, не способным забеременеть, не существует. Лечение бесплодия у женщин всегда начинается с определения причины, которая его вызвала. Различают первичную форму бесплодия, которую ставят женщинам, никогда не носившим ребенка, и вторичную – это невозможность зачать ребенка у женщины, бывшей ранее беременной
Причем чем закончилась эта беременность – выкидышем, абортом, родами или гибелью плода – неважно, имеет значение сам факт того, что женщина смогла зачать ребенка
Также различают бесплодие врожденное, вызванное аномалией развития какого-либо органа, данного девочке с рождения, и приобретенное, т.е. такое, которое проявилось после перенесенных заболеваний мочеполовой сферы. А у каждой второй женщины, страдающей бесплодием, наблюдаются сразу несколько причин для невозможности зачать.
Виды планирования в ДОУ
Для того чтобы создать систему обучения в дошкольном образовательном учреждении, следует использовать сразу несколько видов планирования:
- перспективный план или программа развития ДОУ (его составляют на 3 года вперед);
- план ДОУ (на один год);
- тематический план (по видам деятельности);
- индивидуальный план, составленный специалистами и администрацией;
- календарно-тематическое планирование в определенной возрастной группе.
Самый популярный среди них – последний. Так, календарно-тематическое планирование способно структурировать содержание процесса образования. Оно весьма удобно и просто для любой возрастной группы. Для разработки вам понадобится:
- определиться с объемом плана в учебных часах;
- придумать тематику, содержание, разработать схему занятий на каждый день;
- установить оптимальные формы проведения занятий, методы обучения (для ДОУ лучше всего подойдет игровой вариант);
проверить, не получилась ли программа перенасыщенной для ребенка, ведь от избытка деятельности может быть мало пользы.
Мы рассмотрели понятие и виды планирования. Подводя итог, можно сказать, что это сложный процесс, на который влияет множество факторов, начиная от сроков работы предприятия и заканчивая его размерами. Для того чтобы организация хорошо функционировала и приносила доход, неотъемлемой частью является составление грамотного плана. В случае успешной разработки и дальнейшего следования программе компании гарантирован успех.