Фен шуй для любви и брака

Поиск зоны Брака и Любви

Сектор легко найти по компасу. Когда в планировку квартиры можно внести изменения, используйте это направление для обустройства спальни.

Если комнаты в квартире уже распланированы, либо их мало, то все равно определите сторону света. Это поможет скорректировать течение энергии и отвести беду от семьи. Можно ограничиться оформлением части одной комнаты или даже стола.

Часто случается, что сектор любви и брака выпадает на кухню. В этом случае запасайтесь ароматными и бодрящими приправами с эффектом афродизиака.

Обеденный стол с округлыми углами способствует мягкому решению вопросов, взаимопониманию между партнерами. Плита в зоне любви подпитывает стихию Огня, которая питает Землю. Держите ее в чистоте.

В пределах рабочего стола тоже можно успешно поддерживать гармонию в семье. В правом верхнем углу поставьте общее фото со свадьбы или путешествия.

Если зона Любви оказалась в туалете, не расстраивайтесь и срочно корректируйте ситуацию: храните в уборной свечи, используйте зеленые предметы.

Цели и виды

Рассмотрим основные цели планирования:

Установление объективных перспектив структуры.
Рациональное применение имеющихся ресурсов.
Определение того, какие ресурсы нужно приобрести для достижения поставленных задач.
Снижение риска банкротства до минимума.
Полноценное осуществление научно-технической политики.
Оптимизация контрольных мер.

Планирование позволяет создать объективную картину деятельности предприятия, увидеть его слабые места.

Разновидности

Планирование можно подразделяться на разновидности в зависимости от определяющих признаков. К примеру, признаком является масштаб охвата. Планирование, в свете данной категории, делится на следующие типы:

Общее (предполагает определение совокупных целей работы во всех областях предприятия).
Частное (относится только к определенной области).

Если рассматривать содержательную часть, выделяются следующие типы планирования:

стратегическое (определение дальних целей и ресурсов для их достижения);
оперативное (предполагает анализ текущей деятельности и установление тактических целей);
текущее (заключается в постановке задач на текущий год).

ВНИМАНИЕ! Стратегическое и текущее планирование дополняют друг друга. Второй вид основывается на поставленных целях в долгосрочной перспективе

Тип планирования зависит от области, в которой ставятся задачи:

производственная часть;
финансовая сфера;
кадровые вопросы.

Планирование предполагает определение временного отрезка, на который устанавливаются цели и задачи. Исходя из этого, работа может быть:

краткосрочной (от месяца до года);
среднесрочной (1-5 лет);
долгосрочной (более пяти лет).

Планирование может быть:

жестким (то есть, его нельзя скорректировать);
гибким (план построен с учетом вероятных изменений).

ВНИМАНИЕ! Жесткий метод на предприятиях применяется крайне редко. Ему сложно следовать

Большую эффективность показывает именно гибкая система.

Сотрудник — жизнь в CRM-системе

Планируйте время — причём не только на день, но и на неделю, и на месяц. Редко кто занимается деятельностью с высокой степенью непредсказуемости. CRM-система, установленная у сотрудника на ПК, должна прежде всего стать деловым календарём с бонусом: напоминаниями и оповещениями, чтобы не забыть ни одного дела и выполнить задачи в срок.
Планируйте вовремя — лучше всего строить план работы в начале периода, когда вы ещё не приступили к выполнению задач

В этом правиле есть приятный бонус: возможно, что-то можно делегировать другим сотрудникам, а самому сосредоточиться на более крупной, но важной задаче.
Расставляйте приоритеты важности и срочности. Безусловно, на работе всегда будут задачи со сроком «ещё вчера» и формулировкой «да тут по мелочи», но в целом основные задачи должны иметь проставленный приоритет (кстати, тоже делается в CRM-системе и вообще любом таск-менеджере).
Группируйте однородные задачи — это позволит сосредоточиться на выполнении цепочки заданий и закрывать бОльшие части проекта.
Экономьте время на рутинной работе

Например, на поиске контактов или документов. Если у вас есть CRM-система, то в ней найти нужный контакт и документ — дело считанных секунд, если нет — найдите подходящее приложение для контактов, аккуратно распределяйте документы по папкам и разделам (не, ну кто-то же продолжает так жить!).
Будьте ленивыми — всегда старайтесь упростить путь выполнения задачи. Так даже внутри самого жёсткого плана вам удастся выиграть время на более сложную задачу ну или на небольшой перерыв.
Регламентируйте время (это больше относится к руководителям) — на звонки, совещания, презентации, поездки к клиенту. Очевидно, что ситуации бывают разные, но зная норматив, сотрудник с меньшей вероятностью его нарушит.

РегионсофтRegionSoft CRMRegionSoft CRM

жёстко регламентировать отношения, выполнять строго определённый круг задач, входить в конфликт и требовать формализации каждой просьбы, тем самым абсолютно разрушая рабочую атмосферу и человеческие отношения;
воспользоваться CRM-системой, которая поможет руководителю видеть, мониторить и регулировать загруженность подчиненных, а подчинённым следить за прогрессом и успешно планировать свои рабочие дела.

Северо-запад – покровители

Если пара столкнулась с проблемами зачатия, не лишним будет попросить помощи у покровителей. Здесь можно повесить фотографии и портреты своих родственников и учителей, людей, которые заслуживают уважения и чьи советы заслуживают внимания. Верующие люди в северо-западной зоне могут разместить иконы, молитвенные тексты или священные книги.

Покровители могут помочь и в финансовой сфере, которая становится особо важной, когда в доме появляются дети. Для активации этой энергии нужны металлические монетки, можно сделать из них небольшое панно

Можно повесить панно или веер с изображением Божеств, нецке матери, а также фигурки ангелочков серебряного или золотого цветов.

Понятие и значение планирования на предприятии

Планирование – одна из основных функций управления предприятием, посредством которой определяется и обеспечивается целенаправленное и объективное развитие объекта управления. Планирование на предприятии включает постановку целей и задач по функциональным направлениям деятельности, а также определение путей и способов их достижения.

Как вид управленческой деятельности, планирование определяет выбор возможных альтернатив и перспективы развития предприятия в обозримом будущем. Вместе с тем, реализация запланированных мер осуществляется на основе принятых решений.

Понятие планирования на предприятии

Результатом планирования выступает план конкретного проекта или деятельности, формализованный в виде документа, в котором определены целевые показатели, которые требуется достичь, и способы их достижения.

Интеграция управленческих процессов предопределяет значимость планирования для предприятий, особенно отчетливо проявляющуюся вследствие возрастания сложности внешней хозяйственной среды, что требует от организаций высокой гибкости в управлении, умения постоянно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.

Разработка управленческих решений на основе планирования

На предприятиях планирование, как вид управленческой деятельности, представлено следующими направлениями:

общий анализ и планирование текущей деятельности предприятия,
планирование обеспечения текущей и перспективной деятельности предприятия всеми видами необходимых ресурсов,
планирование распределения ресурсов,
оценка использования ресурсов.

Основные задачи планирования на предприятии:

обеспечение необходимыми ресурсами производственной, коммерческой и финансовой деятельности;
выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования разнообразных доходов предприятия.

Планирование на предприятиях предполагает разработку нескольких видов планов:

концепции долгосрочного развития;
стратегических перспективных планов (на 5 и более лет);
бизнес-планов (объединение стратегического и текущего планирования);
годового планирования;
оперативного планирования (на срок до одного месяца)

На предприятиях должна проводиться достаточная работа по планированию не от случая к случаю, а постоянно. Создание четкой системы планов на предприятии представляется особенно актуальным.

Планирование на предприятиях всегда играло существенную роль в экономике любой страны. В настоящее время, роль планирования на предприятиях особенно отчетливо проявилась вследствие возрастания сложности внешней хозяйственной среды, интенсификации конкуренции, что требует от компаний высокой гибкости в управлении, умения постоянно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.

Ключевым аспектом планирования как вида управленческой деятельности по определению перспектив развития организации выступает разделение планирования на долгосрочное и краткосрочное. Так, например, приобретение оборудования, совершенствование коммерческой политики, определение рынка сбыта относятся к долговременному планированию. Текущее обеспечение предприятия ресурсами, оптимизация расходов и доходов являются предметов краткосрочного планирования.

Почему нужно составлять планы

Необходимость планирования во всех сферах деятельности обусловлена рядом причин:

развитие экономики характеризуется высоким уровнем неопределенности, а оптимизация использования ресурсов путем составления четкого плана помогает сгладить кризисные моменты;
планирование помогает создавать конкурентные преимущества за счет того, что в перспективных документах есть возможность предусмотреть колебания внешней среды, перебои в поставках ресурсов и прочие моменты;
система планирования позволяет внедрить программы по применению инноваций и достижений научно-технического прогресса;
стабильно работающее предприятие, действующее на основе четко спланированной программы, является более привлекательным для инвестирования;
постепенные структурные преобразования, которые обеспечивают планомерное достижение тактических и стратегических целей;
составление реальных программ путем соотнесения текущих возможностей и перспективных планов;
целенаправленное развитие организации и движение в выбранном направлении;
возможность предвидения возможных проблем;
стимулирующее действие для работников всех уровней;
упорядочение управленческих действий и прочих мероприятий.

Грамотно составленный план позволяет руководителю и его подчиненным планомерно двигаться к достижению поставленной цели. Следуя четкому алгоритму, не придется отвлекаться на посторонние действия. Кроме того, в плане зачастую предусматриваются варианты реагирования на непредвиденные ситуации, а потому выровнять положение удастся без значительных материальных и временных потерь.

2 Строй список дел вокруг своих целей

Выработка привычки к ежедневному планированию — это одно. Другое дело — убедиться, что план действительно подталкивает тебя к достижению долгосрочных целей. Вот несколько шагов, чтобы это сделать.

Шаг первый: разбей свои большие цели на маленькие

Разбей свои масштабные цели на ежедневные задачи. Например, ты не можешь добавить пункт «привести себя в форму» в свой ежедневный список дел, но вполне реально записать в него такие задачи, как «потратить 30 минут на тренировку» или «пойти на вечернюю прогулку».

Проанализируй свои личные и профессиональные цели, когда садишься планировать свой день, и добавь задачи, которые приблизят тебя к достижению желаемого.

Шаг второй: посмотри на свою неделю в целом

Планирование дня начинается с рассмотрения всей недели в целом. Скорее всего, у тебя есть несколько целей, множество потенциальных задач для их достижения и только 24 часа в сутках. Это нормально.

В то время как некоторые цели выигрывают от ежедневных действий, работа над другими несколько раз в неделю может создать необходимый импульс. Так, ты можешь тратить три дня в неделю на тренировки, еще несколько — на работу над профессиональными проектами, а выходные посвящать выполнению своих личных задач.

Найди время в воскресенье вечером или в понедельник утром, чтобы подумать о предстоящей неделе в целом и оставь детали для ежедневных сеансов планирования.

Шаг третий: добавь в список обязательные задачи в последнюю очередь

Это шаг, с которого большинство людей начинает планировать свой рабочий день. В первую очередь они записывают обязательные встречи, срочные дела, а затем пытаются подогнать под них целевые задачи. Вместо этого подумай о том, чтобы приберечь этот шаг под конец. Таким образом, ты вынужден приспосабливать свои задачи к целям, а не наоборот.

Как научиться правильно планировать

Правильное планирование своего дня, недели, месяца, года – прямой путь к успеху.

Планирование входит в систему тайм-менеджмента и является уникальным инструментом для результативного достижения поставленных целей и задач.

Начинать обучение планированию необходимо еще в школьном возрасте, а впрочем никогда не поздно.

Начать можно с элементарного – распорядок дня с расписанием занятий в школе/университете и планирование свободного времени по вечерам.

Начинать планирование нужно с малого — планов на день

Для того, чтобы научиться планировать, нужно:

Желание.
Стремление.
Время.
Терпение.

Это то, что положит начало искусству планирования. Его освоить не так уж трудно.

Для составления планов на день/неделю понадобится ежедневник. Его можно купить в канцелярском магазине или заказать в онлайн-магазине. Выбирать ежедневник лучше с красивой обложкой, которая придется по вкусу.

Планы обязательно нужно записывать

Также можно заняться оформлением ежедневника, в которое входят:

списки;
картинки/наклейки/рисунки;
стикеры;
узоры.

Для того, чтобы правильно планировать, нужно:

To do list. Организацию своего дня достаточно начать с 5-6 задач, записать так называемый «Тo do list». Не нужно планировать много задач, так как можно не успеть.
Время. Уделить время для планирования дня можно вечером или утром. Сложные задачи лучше планировать на пик своей активности. Для составления плана на день достаточно 15-20 минут.
Расставить приоритеты. Разделить список дел на важные (сложные) и легкие задачи. В первую очередь выполнить сложные задачи, а потом перейти к легким. Ошибочно думать, что начать нужно с легкого, а закончить сложным. Это чревато невыполнением всех запланированных дел. А сложные задачи в свою очередь лучше делить на подзадачи, если требуется.
Отсекать лишнее. Необходимо уменьшать время взаимодействия с пожирателями времени. Меньше заходить в ВК, чтобы полистать ленту или в YouTube,чтобы посмотреть новое видео от нечего делать. Лучше оставить это на свободное время. Никто не отменяет общение с друзьями онлайн. Но это не значит, что нужно это делать 24/7. Посмотреть сериал, фильм, видео можно вечером, когда сделаны все запланированные дела, а не наоборот.
Индивидуальность. К каждому делу, как и к человеку, нужен индивидуальный подход. Необходимо знать свою работоспособность и на это время планировать важные дела. Все зависит от распорядка дня. Если человек ложится спать в 10 вечера, то нужно планировать дела до времени на себя. Если после 8-9 вечера голова уже не варит, не стоит откладывать дела на поздний вечер.
Время для себя. Ошибочно полагать, что планирование дня влечет за собой скуку и отсутствие свободного времени

Планирование дня – это постановка нескольких задач, которые нужно выполнить, и их расстановка по важности. Время для себя всегда должно быть

Пусть это будут прогулки с друзьями или второй половинкой, чтение книги, просмотр сериала, фильма или же уход за собой.
В день по чайной ложке. Познать искусство планирования не получится сразу. Следует постепенно узнавать о планах на день, месяц, год, глобальных целях, основных и делах-пятиминутках. Все приходит со временем. Терпение – залог успеха.
Перфекционизму – нет. С первого раза мало у кого получается сделать идеально. В совершенстве планировать и все успевать с первого раза не получится. На обучение планированию и привыканию к нему может уйти от 2 недель до месяца. Чтобы не расстраиваться из-за невыполненных задач, нужно научиться управлять временем и задавать себе рациональные цели на день/месяц/год, которые будут выполнены в срок. Но не стоит забывать, что совершенству нет предела. Не стоит все бросать из-за одной неудачи.

Очень важно не просто научиться планировать, а делать это качественно. От хорошо спланированного мероприятия, времени зависит продуктивность и успешность человека

Планирование в проекте и подразделении — акцент на каждом сотруднике

контролировать нагрузку каждого сотрудника, равномерно распределять задачи (не забывая при этом учитывать квалификацию, опыт и навыки каждого);
отслеживать связи и пересечения работ (например, пока не будет текста для сайта, дизайнер не сможет полноценно разработать дизайн страницы — ему нужно исходить из объёма, расположения и логики элементов);
контролировать ресурсы: рабочее и нерабочее время, затраты;
отслеживать свои ключевые показатели деятельности (например, бюджет, план продаж, количество пофикшенных багов, тест-план и проч.);
координировать работу — это задача тимлида, руководителя отдела и т.д.

RegionSoft CRM

Алгоритм планирования на каждый день

При планировании времени рабочего дня:

расставляются приоритеты;
выбираются наиболее важные задачи;
ищутся наилучшие варианты решения задач;
распределяется деятельность для свободного времени.

Расставлять приоритеты важно. Это позволяет заблаговременно выделить вопросы, требующие срочного решения, и отсеять проблемы, которые не имеют на данный момент смысла

Как и информация, время сегодня имеет большую ценность, и впустую распыляться им глупо.

Похожий смысл имеет этап выбора важнейших задач, только планирование ограничено одним рабочим днем. Необходимо выбрать, что в пределах этого периода требует срочного решения, а что может подождать.

Важным пунктом является и выбор наилучших вариантов решения проблем. При этом должны учитываться и скорость, и максимальное качество выполнения.

Наконец, грамотное планирование включает в себя и распределение свободного времени. Например, у вас в течение рабочего дня есть пара часов, которые можно потратить на самообразование, совершенствование рабочего проекта. А можно просто сообщить о свободном времени своему начальнику. Будьте уверены — он найдет для вас работу.

Стратегия развития хозяйственного портфеля организации

Каждое предприятие должно тщательно изучить рынок, критически оценить свое положение на нем.

Для принятия эффективных решений о деятельности на том или ином сегменте нужна надежная информация о специфике сегмента, то есть надо определить факторы, характеризующие рынок. Большое значение при этом имеет так называемая сегментация — степень детализации рынка согласно выбранным критериям.

В основу рыночной сегментации положены две теоретические предпосылки:

неоднородность природы рынка, которая заключается в том, что рынок состоит из нескольких частей-сегментов, которые отражают специфические вариации спроса отдельных групп потребителей;
необходимость дифференциации продукции, методов ее изготовления, распределения и сбыта для удовлетворения требований рынка.

Сегменты могут значительно отличаться друг от друга. Такими специфическими характеристиками сегментов являются: размеры, темпы развития, фазы цикла развития, уровень конкуренции и тому подобное. Тщательное исследование сегментов — основа успешной деятельности фирмы. В стратегическом управлении с сегментацией рынка связаны направления деятельности предприятия, содержание продуктовых стратегий. В рыночной экономике уровень специализации фирм определяется количеством сегментов, которые они обслуживают. Монопродуктовые или однородные, специализированные предприятия действуют на одном сегменте, который чаще всего определяют как стратегическую зону хозяйствования (СЗХ).Стратегическая зона хозяйствования (СЗХ ) — отдельный сегмент рынка, на котором предприятие действует или на который желает иметь выход.

Главными факторами, которые определяют СЗХ, являются потребности и продукты, которые удовлетворяют эти потребности. Кроме того, СЗХ имеет определенные количественные и качественные характеристики.

По результатам анализа для каждой СЗХ можно сформулировать отдельные стратегии, которые вытекают из характеристик СЗХ и возможностей предприятия действовать в той или иной степени на этом рынке.

Для монопродуктовых фирм общая стратегия и стратегия СЗХ означают одно и то же. В этих случаях выбирают стратегию концентрации (или стратегию «фокусировки») на одном направлении деятельности. Для многопрофильных, полипродуктовых, диверсифицированных предприятий общая стратегия является объединением системы СЗХ , определяемой как «портфель предприятия» с собственными методами управления, недостатками и преимуществами. Для анализа таких предприятий применяется портфельный анализ.

Как именно фен-шуй помогает

Фен-шуй помогает справиться как с медицинскими, так и с психологическими проблемами, возникающими при зачатии ребенка.

С точки зрения правильной организации пространства, наступлению беременности могут препятствовать несколько факторов:

стечение обстоятельств,
место зачатия расположено в неправильном месте – там, где нет необходимых потоков энергии,
энергетика отчаяния из-за бесплодных усилий.

Необходимо понимать, что эта практика не обещает чего-то нереального, и выход из ситуации может отличаться от того, который виделся изначально. Например, если у женщины отсутствует такой важный орган, как матка, зачатия не случится, но могут получиться усыновление или удочерение, которые изменят к лучшему жизнь сразу нескольких человек.

В свою очередь, дети, согласно китайскому учению, привлекают в дом драгоценную жизненную энергию Ци.

Технология планирования.

Описывая само понятие «планирование», определение этого слова включает рациональное распределение сил и ресурсов. Без внедрения необходимых технологий, добиться этого невозможно.

Подготовка плана включает такие этапы:

Анализ исходного состояния – оценка ресурсов и внешней среды, понимание тенденций компании, выявление проблем и перспектив, возможных резервов;
Определение и формирование цели – основной ориентир движения на ближайшую или долгосрочную перспективу;
Создание концепции развития – методы достижения поставленных целей, включая необходимые технологии;
Стратегическое планирование – симбиоз основных идей с главными способами их реализации;
Тактическое планирование – определение необходимых ресурсов, их оптимальное распределение;
Оперативно-календарное планирование – поэтапное прописывание всех действий;
Утверждение плана – финальное согласование, принятие к исполнению.

Планирование начинается с анализа и понимания своих возможностей, дальнейшего целеполагания и определения путей реализации

У многих возникает путаница в определении тактического и стратегического планирования, поэтому уделим им внимание

Чем различаются тактическое и стратегическое планирование?

Их различия начинаются с глобальности принятия решений. С иерархической точки зрения, стратегическое планирование – это основа всего. Стратегия подразумевает понимание направления, в котором необходимо двигаться. Чаще всего, такие решения принимаются на уровне высшего руководства. Тактика – это вспомогательный этап, на котором задействуется среднее звено компании. Основная задача тактического планирования – определение путей реализации поставленных целей.

Стратегическое мышление охватывает долгосрочную перспективу, тогда как тактическое применимо для среднесрочных или ближайших заданий. Отличаются они и степенью детализации

Стратег может смотреть на вещи глобально, тогда как тактик должен уделять внимание всем деталям задумки

Главное, придерживаться в работе именно такого направления – от масштабного к частному. Планирование рабочего времени должно исходить от глобального понимания миссии и целей. Но применимы эти принципы и в обычной жизни.

Индикативное

Индикативное планирование представляет собой отдельную форму государственного регулирования производства посредством изменения тарифов и цен, ставок налогов, банковских процентных ставок, минимально возможного уровня заработной платы, а также целого ряда других показателей. Таким образом, можно перечислить достаточно большое количество характеристик, которые определяют индикативное планирование. Виды планов данного типа включают в себя задания, которые называются индикаторами.

Индикаторы – это параметры, в соответствии с которыми характеризуется состояние и последующее направление развития экономики и которые вырабатываются непосредственно органами государственного управления. В составе такого плана могут присутствовать также самые разные обязательные задания, но при этом их количество является довольно ограниченным, вследствие чего такой план является больше направляющим и рекомендательным. Использование данного планирования сегодня встречается на предприятиях в процессе разработки перспективных планов.

Программирование пола ребенка по фен-шуй

Итак, зону детей мы уже активировали, теперь попробуем запланировать пол малыша: для этого поместите картинку ребенка того пола, которого вы желаете, в данную зону. Также в этом могут вам помочь талисманы.

Для зачатия мальчика

Женщины, мечтающие зачать сына, должны подержать статуэтку слона за его хвост. Учение фен-шуй говорит, что это позволит родить мальчика.

Чтобы родить девочку

Фен шуй для зачатия девочки также содержит много секретов. Допустим, женщина, которая мечтает о дочке, должна спать головой на юг. Также мастера фен-шуй советуют повесить хвойную ветку в комнате.

Необходимо мечтать о желаемом поле ребенка задолго до предполагаемого зачатия. Думая о своем ребенке, представьте его, например, с куклой в руках (если вы мечтаете о девочке), или если вы хотите мальчика помечтайте, как вы играете с ним в машинки.

Многие ученные пришли к такому выводу, что если мужчина очень мечтает о мальчике, то в его организме вырабатываются определенные хромосомы, которые и отвечают за пол будущего ребенка, так что согласуйте это с будущим отцом.

Главное — искренне желайте появления малыша, обращайтесь к Высшим Силам с просьбой об этом подарке как можно чаще.

Можно долго говорить о действенности всех этих советов фен-шуй для рождения детей, но позитивный настрой и визуализация беременности, только приблизит к тому счастливому дню, где на тесте вы увидите эти желанные две полоски. Чего вам и желаем!

Персональное число Гуа и его характеристика

В практике фен-шуй большое значение имеют числа Гуа, которые рассчитываются индивидуально для каждого человека, а каждому числу – от 1 до 9 – соответствует направление в пространстве. Чтобы забеременеть по фен-шуй , необходимо сделать расчеты для мужчины и женщины.

Если женщина не имеет проблем со здоровьем, и ранее у нее не было выкидышей и сопутствующих проблем, достаточно будет расположить кровать в любом благоприятном для нее направлени.

Узнаем число Гуа и используем его

В учении фен шуй большое значение имеют и числа. Ваше число Гуа, а также цифра вашего супруга, понадобятся для определения правильного положения головы во время сна. Оно вычисляется по-разному для мужчин и женщин.

https://youtube.com/watch?v=Tvc0dyfW3lw

Для мужчин сначала нужно сложить вместе две последние цифры года рождения, а если в результате число получилось двузначным, то сложить их еще раз. Так вычисляется промежуточное число, нужное для дальнейшего расчета.

Например, для супруга, родившегося в 1974 году промежуточное число определяется так: 7+4=11=1+1=2.

Для женщин формула будет немного другой: промежуточное число находится аналогично мужскому – путем сложения двух последних цифр года рождения, и доведения этого числа при необходимости до однозначного.

https://youtube.com/watch?v=ldb1Q43iV60

А вот само женское число Гуа определяется прибавлением к промежуточному числу цифры 5.

Так, например, для женщины, родившейся в 1988 году, промежуточное число находится так: 8+8=16=1+6=7.

А формула числа Гуа будет следующей: 7+5=13=1+4 (любые полученные двузначные числа всегда доводятся до однозначных).

Теперь, когда вы знаете числа Гуа вашей пары, нужно посмотреть, каким направлениям они соответствуют:

После этого вам нужно взять компас и определить расположение сторон света в вашей спальне. После того, как вы это сделали, вам нужно переставить кровать так, чтобы ваши головы оказались при сне направлены на направление числа Гуа супруга.

И лишь после того, как беременность наступила, вам нужно будет еще раз передвинуть кровать, чтобы теперь ваши головы оказались в вашем, «женском» направлении. Кровать должна стоять так вплоть до появления ребенка на свет. Для нашего примера, рассмотренного выше, супружеское ложе до зачатия нужно повернуть «головой» на северо-восток, а после того, как женщина забеременеет, на юго-восток.

После перестановки кровати, не убирайте компас далеко – он нам еще понадобится для определения и правильного оформления остальных частей квартиры. Именно этим мы сейчас и займемся.

Восток – Семья

Это направление отвечает за семейные отношения. В этой зоне не должно быть переизбытка символов, поэтому лучше ограничиться минимализмом, например, поместить здесь бамбук или какое-либо изделие из натурального дерева и картину или фотографию с изображением воды. Только пусть это будет красивое озеро или рассвет над спокойным морем, а не болото, шторм в океане или бурный водопад.

И главное помните, что фен шуй для зачатия и рождения ребенка обязательно сработает лишь в том случае, если вы будете искренне верить в его силу. Избавьтесь от негативного мышления, поверьте в том, что у вас все получится и тогда в вашей жизни все обязательно встанет на свои места.